Урановый холдинг «АРМЗ» поделился опытом подготовки публичных отчетов в Высшей школе менеджмента СПбГУ

31 марта 2015 года руководитель проекта по подготовке годового отчета Уранового холдинга «АРМЗ» Виктория Долина поделилась опытом подготовки интегрированных отчетов в Институте «Высшая школа менеджмента» (ВШМ).

ВШМ СПбГУ – одно из структурных учебно-научных подразделений Санкт-Петербургского государственного университета – ведущего национального центра образования и науки. Значительное внимание уделяется программам подготовки специалистов в области КСО и нефинансовой отчетности. В качестве экспертов приглашают выступить представителей различных крупных компаний, чей опыт мог бы быть полезен для слушателей.

Урановый холдинг «АРМЗ» - горнорудный дивизион Госкорпорации «Росатом», один из лидеров мирового уранового рынка. Компания реализует ряд урановых и неурановых проектов, находящихся на разных стадиях развития — от геологоразведки до интенсивной промышленной эксплуатации. АО «Атомредметзолото» обладает уникальными компетенциями в области уранодобычи: в Компании сконцентрирован многолетний опыт разработки месторождений в самых разнообразных геоклиматических условиях.

Публичный годовой отчет АРМЗ за 2013 год вошел в ТОП-5 по качеству подготовки среди 140 крупнейших компаний России, Казахстана, Латвии и Украины. Интегрированный годовой отчет АРМЗ был впервые подготовлен в соответствии с базовым уровнем Руководства GRI G4. В этом году основной акцент при подготовке Отчета был сделан на раскрытие наиболее существенных аспектов, которые были отобраны путем анкетирования заинтересованных сторон.

В своем выступлении Виктория Долина остановилась на недостатках современной публичной корпоративной отчетности, прояснила причины появления МСИО. Также был предложен отдельный кейс, посвященный формированию системы публичной отчетности в Госкорпорации «Росатом» и ее организаций. Наибольший интерес у слушателей вызвали практический опыт подготовки интегрированных отчетов АРМЗ. Удивление вызвал достаточно плотный график работ и необходимость проведения диалогов со стейкхолдерами. Дело в том, что АРМЗ готовит публичные годовые отчеты в соответствии с международными стандартами АА1000SES, GRI и пр. В частности, взаимодействие между компанией и ее заинтересованными сторонами при подготовке отчетности признано одним из ключевых инструментов повышения качества конечного продукта. Диалоги сопровождают все этапы подготовки отчета, обеспечивая плотность включения заинтересованных сторон в подготовку отчета. В ходе диалогов АРМЗ получает запросы стейкхолдеров по поводу раскрытия информации в будущем отчете, а далее, давая ответы на конкретные вопросы уже в готовом отчете, компания становится более прозрачной, а отчет становится «нацеленным» на своих читателей, интересным, прежде всего, им.

Слушатели ВШМ СПбГУ смогли получить ответы на все интересующие их вопросы в отношении того, как компания определяет приоритетные темы, кого приглашает к участию в диалогах, какие способы продвижения отчетов использует.